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杨元庆的联想“转弯”:给去年打80分 加码新零售

2018-01-12 16:03:39 来源:网络 浏览: 评论: [ ]

  All in AI的联想正忙着展示PC和手机之外的另一面h.u.i.j.i.n.d.i.c.o.m

  联手迪士尼推出旗下AR智能头盔Mirage后不久,联想又在今年的CES(国际消费类电子产品展览会)上发布了全球首款Daydream VR一体机Mirage Solo以及让用户能够轻松制作虚拟现实内容的Mirage Camera。此外,联想还在CES期间公布了成立新零售公司的消息,其首家新零售店预计将于今年1月28日在北京开业,年内计划开设接近200家门店。

  这背后是联想在2017年4月就已经开启的新布局—— “三波战略”。

  北京时间1月10日,联想集团董事长兼CEO杨元庆在CES现场在接受包括第一财经在内的媒体采访时对过去一年的“三波战略”执行效果打出了80分的成绩。

  “我相信没有完美的战略,只有执行得好不好的战略。”杨元庆对2017年联想在数据中心业务和设备+云业务的执行表示满意,并透露联想未来会围绕智能设备发展、数据中心、计算力及“智能”赋能到其他等来进行战略升级。

告别中年大叔形象

  过去的2017年被称为人工智能元年,一场由AI驱动的智能变革时代正悄然来临,而“智能化”亦成了这届CES展引领未来科技变革的一大风向标。

  杨元庆在解读CES风向时认为,未来用户需要的是设备+云完美结合的体验,为此联想就必须打造更加智能的连接。

  为此,他从五个方面定义了联想的“智能连接”:1。能让设备和人进行更加自然的连接;2。能让设备和网络之间连接得更稳定、更可靠、更无缝,保证用户在任何时间和任何地点都能和世界高速无缝互联;3来源www.huijindi.com。设备与设备之间的连接;4。设备和环境之间的连接;5。设备与应用及服务的无缝互联。

  为了更好地迎接智能变革时代,杨元庆早在2017年4月就已展开了新一轮战略布局,也就是联想的“三波战略”。

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  其中,第一波是继续保持联想在PC市场的领先地位;第二波是把移动业务和数据中心业务打造成联想新的增长引擎;第三波是通过“设备+云”和“基础设施+云”对智能互联网时代进行投资,其中设备不仅要连接云内容、云应用及云服务,设备的未来也不再局限于PC及智能手机,而会涉足AR等领域。

  而联想此前发布的截至2017年9月30日的第三季度财报显示,该季度总营收为118亿美元,同比增加5%,同时除税前净利为3500万美元,与去年同期亏损7200万美元相比,第三季度实现了扭亏为盈。

  被问及对过去一年的“三波战略”执行效果时,杨元庆打出了80分的成绩,他称对数据中心业务和设备+云业务的执行满意,并表示未来会围绕智能设备发展、数据中心、计算力及“智能”赋能到其他行业等来进行战略升级。

  联想方面对外公布的数据是,联想Mirage AR智能头盔自去年下半年上市以来,全球总出货量达到40万台,位列全球AR设备市场之首,这是全球首款沉浸式AR游戏设备。

  有意思的是, Mirage AR智能头盔一度被市场认为是联想去年发布的“出格”的产品之一。

  但如今的杨元庆喜欢被冠上“出格”一词。“有这样的感觉,恰恰是我希望的原文www.huijindi.com。以往大家都觉得联想比较保守,中年大叔的形象,其实我本人还有联想,一直都有敢于创新尝试的精神和基因。”

  2017年,从微软挖过来的人工智能专家芮勇在联想的All in AI转型中承担了重要角色。

  这一次在CES上接受第一财经采访时,作为联想集团高级副总裁和CTO芮勇透露目前最关心的项目是如何做好“设备+服务”中的这个加号。怎么把用户通过设备连接上服务,这对现在的各种智能设备都很关键。

  此外,对于AR领域,芮勇认为永远不要把AR局限在硬件设备。“如果只把AR局限在硬件设备,你的格局就做不大。在硬件之上想要做AR的软件,要做一个AR的生态系统。”

“刘军回归是我去年做得最正确的决策”

  2017年上半年,刘军正式回归联想,开始领导联想中国平台及中国区PC与智能设备(PCSD)业务,并且迅速在联想内部推行了诸多变革。

  这次的CES上,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军表示回归联想之后主要做的两件事:第一是重构PC业务,即直达客户(中小客户和消费者);第二是推动新业务发展,构建智能生态,包括企业客户和消费者的服务、智能物联网的产品推进,最终推动联想在中国的业务重回增长轨道。

  在刘军看来,对联想而言,在业务变化的背景下,急需实现的重塑,从传统的PC硬件转向智能设备的服务商。

  有意思的是,杨元庆在当天接受媒体采访时表示,“(刘军回归联想)这是我去年做得最正确决策h+u+i+j+i+n+d+i+c+o+m。他和童夫尧(数据中心业务集团中国区总裁)一前一后,目前业务不仅是业绩改进,我更看重的是业务竞争力的改进。”

  刘军的理解是,如今的联想的中国区业务正处于特殊时期,既有巨大挑战,也有巨大机遇。“挑战是PC这块主营业务在下降,市场确实在萎缩;而机遇是中国会成为物联网的领导者,这对联想而言也一个特别好的机会。”

  不过,作为联想集团总裁兼COO,兰奇并不太担心PC市场,即使微软、小米和华为都开始推出自己的PC产品。

  “哪怕是一个很成熟下行的市场,也总有人愿意加入。有几家做手机的公司开始做PC,但是PC市场的操作方式可能和手机是完全不同的。”兰奇告诉第一财经记者,除非他们能够极大的改变手机的运营方式,不然的话成功的机会并不多。

  本届CES上,联想宣布成立天禧传奇科技有限公司,这是联想集团孵化的首家新零售公司,由联想控股,用创业机制来快速推动其发展。而天禧传奇的首家新零售店预计将于今年1月28日在北京开业。

  第一财经记者了解到,联想的新零售体系总体设计目前已搭建完成,今后联想将至少拥有三个新零售品牌:联想自有品牌、联想生态品牌,联想智选或严选品牌。

  为了推动智能变革,联想还在内部已经推行了组织变革,并设计了蓝军和红军两大组织体系,其中红军组织将致力于精益创业,此次新零售公司正是内部精益创业的落地之举汇 金 网

  杨元庆还在采访中提到,联想集团会大力支持创新型小快灵组织的生存发展。“过去相当长一段时间,联想的组织架构都是围绕PC业务来组建发展,日后会更具针对性地进行改善和提升,在公司内部建立更具灵活的机制,为创新组织谋求更大的发展空间。”

  值得一提的是,在宣布成立天禧传奇前,联想在过去一年在新零售方面也有不少落地动作。去年已经在全国打造了140多家IT零售界的4S店。

  “新零售是一个巨大机遇,它在2017还是概念,2018则要加速落地,用互联网重新整合线上线下零售服务。”刘军认为,新零售领域势必会冒出独角兽公司,如果天禧传奇业务进展顺利,联想或将很快孵化出新零售界的独角兽公司。

  此外,第一财经记者了解到,联想在手机业务上还是会重新启用“Lenovo”品牌。

  “中国和国外用户还是有很大不一样。手机在(联想的)整个生态里还是很重要。”刘军解释道。

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